Archive for Январь, 2012

SAP Positioned in Leaders Quadrant for International Retail Core Banking

Вторник, Январь 17th, 2012

SAP NEWSBYTE – January 11, 2012 – SAP AG (NYSE: SAP) today announced it has been positioned by Gartner Inc. in the leaders quadrant of the 2011 “Magic Quadrant for International Retail Core Banking” report1. SAP was recognized for its “ability to execute” and its “completeness of vision.”

“We are extremely pleased that Gartner has once again this year rated SAP as a leader in international retail core banking,” said Don Trotta, senior vice president and global head of Financial Services at SAP. “We believe it again demonstrates SAP’s strong position in the bank technology ecosystem and how SAP’s integrated approach to standardized core banking systems continues to resonate with banks. In 2012, banks will find an even stronger SAP solution portfolio offering them significant opportunities to take advantage of faster business innovation not only in core banking but also in the areas such as enterprise and customer mobility and real-time banking analytics via the SAP HANA platform.”

Core banking replacements incorporating service-oriented architecture (SOA) are on the rise. As stated in the report, “The technology evolution to SOA-compliant (meets the five principles of SOA), component-based core solutions that promise to enhance business agility is gaining momentum. As vendors acquire, build or migrate core systems to component-based, SOA-compliant solutions, this repository approach will drive increased interest in standardization. This is consistent with overall industry trends to SOA adoption within financial services, predominantly SOA and SOA combined with event-driven architecture (EDA).”

The SAP for Banking solution portfolio combines core banking functionality with a standardized, integrated framework based on the principals of SOA. It offers an array of solutions uniquely tailored to every facet of a modern-day banking institution, including loans, deposits, compliance, payments and customer loyalty. Powered by the SAP NetWeaver technology platform, the solutions enable a new banking model that is more open, innovative and profitable.

Gartner defines leaders as “vendors that demonstrate strong development methodologies, and all of these vendors have a measurable strategy for disaggregating core banking software functionality into component-based constructs. Many vendors possess methodologies for quality assurance or are executing on a strategic road map to attain certification. Most vendors maintain a strong banking market understanding through methodical processes and have extensive marketing delivery and sales channels. Although there are many well-balanced vendors/products in this quadrant, some are in transition and possess evolving products, process maturity or both.”

For more information, visit the SAP for Banking page on sap.com and the SAP Newsroom. Follow SAP on Twitter at @sapnews and @sapforbanking.

About the Magic Quadrant
Gartner does not endorse any vendor, product or service depicted in our research publications, and does not advise technology users to select only those vendors with the highest ratings. Gartner research publications consist of the opinions of Gartner’s research organization and should not be construed as statements of fact. Gartner disclaims all warranties, expressed or implied, with respect to this research, including any warranties of merchantability or fitness for a particular purpose.

1Gartner “Magic Quadrant for International Retail Core Banking” by Don Free, September 21, 2011

Media Contact:
Johannes Gillar, +49 (6227) 747177, johannes.gillar@sap.com, CET
Anthony Suarez, Burson-Marsteller, +1 (212) 614-4331, anthony.suarez@bm.com, EST

Вторник, Январь 17th, 2012

29.12.2011

Год лояльности

Рекрутинговое агентство Penny Lane Personnel подвело итоги уходящего года и рассказало о том, какие именно тенденции прослеживались на рынке труда.

Уходящий 2011-й агентство назвало «годом лояльности работодателю». Как отметили эксперты, почти во всех секторах, и особенно в банковско-финансовом и IT, сотрудники демонстрировали лояльность работодателю и не спешили покидать компанию, даже имея более интересные предложения по профессиональным задачам и ожидаемым доходам.

«На наш взгляд, 2011 год был достаточно спокойным для рынка труда, – соглашается старший аналитик ИГ “Норд-капитал” Роман Ткачук. – Этому способствовали два фактора: стабильное состояние экономики и ожидание сильных потрясений в 2012-2013 годах (возможный распад еврозоны, долговые проблемы США и Европы, замедление мировой экономики). В таких условиях сотрудники стараются оставаться на текущих местах, где они себя уже зарекомендовали, а у работодателей пока нет поводов ни к активному расширению штатов, ни к масштабным сокращениям. Поэтому 2011 год вполне можно назвать “годом лояльности” в отношениях и сотрудников, и работодателей». По мнению Дмитрия Адамидова, соруководителя аналитического отдела «Инвесткафе», кризис 2008 года существенно изменил менталитет сотрудников. Если раньше работы было много, и по большому счету в Москве мобильность персонала была достаточно высока, то после кризиса за работу стали держаться, и, как следствие, появился такой феномен, который Penny Lane назвало лояльностью работодателю.

В периоды кризиса работники, как правило, становятся лояльнее и склонны к тому, чтобы соглашаться работать за более низкую заработную плату и в худших условиях, чем во время благоприятной экономической ситуации, добавляет аналитик ИФК «Солид» Елена Юшкова. И это легко объяснимо. Кризис обычно возникает в те моменты, когда его никто не ждет, после продолжительного интервала стабильности, во время которого люди успевают взять кредит, обзавестись семьей, сделать дорогие покупки (недвижимость, автомобиль и т.д.). Лишь небольшой процент работников имеет запас денежных средств, на которые можно переждать ситуацию до того момента, когда работодатель вновь будет предлагать привлекательные условия для работы. Как правило, те, у кого есть возможность выждать, используют время кризиса для того, чтобы получить второе высшее образование или степень MBA, пройти стажировку за границей, выучить иностранный язык, наладить личную жизнь или просто отдохнуть. Однако большинство работников не могут позволить себе такую роскошь и вынуждены соглашаться на те предложения, которые имеются в данный момент.

Если говорить о тенденциях в отдельных секторах, то, отмечают в Penny Lane Personnel, для промышленного сектора и производства насыщенными выдались осень и декабрь 2011 года. Очевиден был спрос на инженеров-технологов. «Работодатели не сменили требования. По-прежнему предпочтения в промышленном секторе отдаются мужчинам среднего возраста, с профильным образованием и опытом работы на данной позиции не менее трех лет. Так что промышленность и производство остаются достаточно закрытой сферой для специалистов с гуманитарным или экономическим образованием и опытом», – отметила Ольга Степанова, руководитель департамента промышленности и строительства Penny Lane Personnel. Специалистам в области строительства не хватало знания английского языка, в связи с этим иностранные компании ощутили дефицит кадров. Затребованность брокеров объяснима: согласно исследованиям Cushman Wakefield, объем инвестиций в российскую коммерческую недвижимость к концу 2011 года может составить около 8 млрд долларов.

IT-сфера, наиболее благополучная из всех, показала небольшой рост спроса на специалистов на 15% с весны до декабря 2011 года. Самые популярные вакансии: программист, SAP-консультант, менеджер по продажам. В FMCG и HoReCa владельцы бизнеса, работодатели сконцентрировали внимание на найме профессионалов, что не замедлило сказаться на росте их окладов. Любопытная тенденция наблюдалась в банковском секторе – работодатели целенаправленно выбирали молодых. Другой тренд – HR-департаменты банков стали ценить кандидатов с математическим образованием.

Между тем, несмотря на лояльность сотрудников, рынок труда до сих пор испытывает дефицит квалифицированных кадров, отмечает Дмитрий Адамидов. Парадокс в том, что во многих корпорациях этим самым кадрам, если они появляются на общих основаниях, устроиться почти невозможно. Кризис показал интересный феномен: многие компании сохранять стали не лучших сотрудников, а проверенных и лояльных. То есть конкурируют не профессиональные навыки, а родственные или дружеские связи, а также «удобство» для начальства. Как следствие, качество корпоративного управления во многих компаниях (которое и до этого было не так чтобы особенно высоким) резко упало. Тем не менее, возражает Елена Юшкова, в последнее время явно видна важная тенденция: все чаще компании берут на руководящие должности людей, обладающих наилучшими качествами и квалификацией, а не под влиянием чьих-то дружеских и родственных связей.

Если же говорить о прогнозах на 2012 год, то на рынке труда будут наиболее востребованы руководители высшего звена, особенно в банковской сфере, тяжелой промышленности, потребительском и нефтегазовом секторах, полагают эксперты. Кроме того, будет сохраняться стабильный спрос на менеджеров по продажам, финансовых специалистов, юристов, рядовых банковских работников, специалистов в области информационных технологий, а также на технический и инженерный персонал для нефтегазовых компаний.

В целом благодаря относительно стабильной ситуации в РФ, сложившейся на сегодняшний день, конкуренция на рынке труда усилится, что повлечет за собой рост числа рекрутинговых компаний и спрос на сотрудников. Однако проблемы в мировой экономике, связанные с неустойчивым положением ряда стран, входящих в ЕС, угрожают не только еврозоне, но также могут оказать значительное негативное влияние на состояние экономик других стран, в том числе и России. Если эти экономические тенденции сохранятся и в наступающем году (а так, скорее всего, и будет), то потенциал роста российского рынка труда не будет реализован полностью. Безусловно, позитивная динамика будет, но довольно умеренная.