Archive for the ‘Новости’ Category

Больших Данных больше не будет. Забудьте!

Понедельник, Апрель 18th, 2016

Андрей Колесов   pcweek.ru
01.10.2015 07:39:00

В очередном своем отчете “Hype Cycle for Emerging Technologies 2015″ (Цикл шумихи для развивающихся технологий”) компания Gartner преподнесла сюрприз: в нем исчез хит ИТ-разговоров последних лет – Big Data. Не то, что бы эта шумиха по поводу этой темы прошла свой пик, она просто исчезла из перечня “обсуждаемых технологий”.


Разговоры о том, не являются ли Большие Данные мыльным маркетинговым пузырем, шли с момента “запуска” этого термина в жизнь и лишь усиливались по мере усиления шума по поводу этой темы. Что, впрочем, характерно для любого “шумного” новшества на рынке. При этом правильный универсальный ответ на любые подобные сомнения, мне лично видится таким: в любом новом термине есть доля и реальных инноваций, и маркетинговой пропаганды. Нужно внимательно разобраться в сущности вопроса, чтобы отделить одно от другого, и выявить суть “сухого остатка”.

То, что Big Data исчезли из лексикона Gartner, на мой взгляд, является признанием того, что это был все же именно маркетинговый термин, который должен был своим необычным звучанием привлечь внимание общественности и повести ее за собой…
При этом было хорошо заметно, что в значительной части ИТ-общественности, и даже в среде людей, которые вроде бы занимались продвижением Больших Данных в широкие массы, четкое понимание “что это такое и с чем его едят” наблюдалось далеко не всегда (см. например “Нужно ли законодательное регулирование в сфере больших данных”

И в то же время, нужно признать и то, что за звучным маркетинговым термином скрывает и новое содержание, которое будет все в больше и большей степени проникать в нашу реальную жизнь. Эта новая реальность заключает в том, что роль прогнозной аналитики на основе данных, формируемых в расширяющемся информационном пространстве, будет продолжать расти.

Собственно, именно об этом сказали и специалисты Gartner, комментируя исчезновение Big Data из списка перспективных технологий: “Мир переходит от разговоров о Больших данных к реализации этих методов на практике”.

По сути Big Data был изначально некоторым зонтичным термином, за которым скрывался целых набор разных целевых задач и методов их решения. Специалисты подчеркивали, что речь идет о новом этапе развития “аналитики”, а необычный термин был выбран именно для того, что подчеркнуть, что тема вышла на некоторый новый качественный уровень.

Теперь же, когда общество уже в существенной мере прониклось идеями Больших данных, для возвращения в реальность Gartner предлагает разделить этот общий термин на несколько практических направлений, используя для этого более “содержательные” названия:

– Advanced Analytics and Data Science
– Business Intelligence and Analytics
– Enterprise Information Management
– In-Memory Computing Technology
– Information Infrastructure

Мы долго привыкали к термину Big Data. Интересно: как быстро мы его забудем?

Понедельник, Апрель 18th, 2016

http://www.cnews.ru

SAP отрапортовал о резком росте выручки от облаков и падении дохода от ПО

Предварительные результаты Выручка SAP в I квартале 2016 г. составила 4,73 млрд евро. Это на 5% больше, чем в аналогичный период 2015 г. Операционная прибыль увеличилась на 28% до 810 млн евро, сообщила компания предварительные результаты. Рост сегмента облачных услуг Самый высокий рост продемонстрировал сегмент облачных услуг. В указанный период он вырос на 33% до 820 млн евро, сформировав примерно 17% всей выручки компании. Из 820 млн евро 140 млн евро принесли новые заказы на облачные услуги и…

полный текст

Источник: CNews

Commerzbank live on SAP HANA for finance and risk management

Понедельник, Апрель 11th, 2016

Commerzbank live on SAP HANA for finance and risk management.

Commerzbank is now live with an integrated set of finance and risk solutions powered by the SAP HANA platform.

SAP says the bank has more than 70% of its balance sheet running on SAP Bank Analyzer and SAP Accounting for Financial Instruments.

It adds that Commerzbank is able to close its monthly books “significantly faster”, and the bank has digitised production for all lines of business, including retail, commercial and investment banking.

This results in continual compliance with German GAAP and International Financial Reporting Standards (IFRS) regulations.

Frank Annuscheit, COO at Commerzbank, says due to the “constantly changing” regulatory environment it has become “increasingly important to maintain consistent accounting data for reporting across global regions and lines of business”.

Commerzbank is required to provide regular reports to regulatory bodies such as the European Banking Authority, BAFin, Deutsche Bundesbank and others.

This latest go-live is part of the bank’s digital transformation strategy.

Last month, it reported a quadrupling of profits on the back of digital growth, as European banks are balancing their investment in digital services with cost cutting initiatives.

It reported a $1.2 billion profit in 2015, from $266 million profit in 2014.

Stephan Engels, CFO at Commerzbank, said adoption of digital technology is proving “invaluable”.

He said the bank increased its loan volume by 12% since 2012, “clearly outperforming” the market, and highlighted the introduction of a new multilingual online portal and cash management app.

 

Михаил Логинов: Вспомогательные облака для commodity процессов

Четверг, Апрель 7th, 2016

О трех подходах к облачным технологиям, о том, как работает Financial Service Network для банков и в чем преимущество перевода банковских процессов на аутсорсинг, рассказал Михаил Логинов, руководитель центра экспертизы по решениям для финансовой отрасли SAP СНГ.

bankir.ru

В настоящее время компания SAP СНГ совместно с Ассоциацией российских банков и Национальной ассоциацией финансовых исследований реализует в России масштабный проект по изучению проблем и перспектив банков в области применения облачных технологий. С результатами исследования мы планируем познакомить читателей сайта осенью этого года.— Несмотря на то что про облачные сервисы говорят и пишут уже давно, банкиры до сих пор подходят к переносу в облака своих процессов с большой осторожностью. Есть ли на самом деле перспективы у «облачного подхода» к банковской деятельности?

— Прежде чем говорить об облаках, я бы хотел остановиться вообще на затратах банков, которые можно разделить на две области. Первая область — это затраты на то, что позволяет банкам отличаться от своих конкурентов. Это затраты на то, на чем финансовые организации зарабатывают деньги. Их можно отнести к инвестициям банков в прибыль. Вторая часть затрат — это то, что банкам приходится тратить вне зависимости от их эффективности. Как любой хозяйствующий субъект они должны выпускать отчетность, учитывать персонал, вести бухгалтерию и т. д. Это общие процессы, практически одинаковые для всех банков.

Подходы к этим двум видам затрат должны отличаться. В одном случае банк может получить дополнительную прибыль за счет уникальности подходов и процессов, в другом — минимизировать затраты за счет использования стандартных процессов.

Затраты второго рода можно назвать commodity-затратами. И на Западе банки и другие компании давно уже пришли к тому, что эти затраты, например на учет персонала, могут быть вынесены в облака. Это становится обычной практикой.

Значит, в облака в первую очередь выносятся такие стандартные commodity-процессы, в которых нет уникальности?

— В облака легко вынести то, что можно тиражировать, что можно повторять без необходимости существенной адаптации под нужды конкретной организации. Есть три подхода к облачным технологиям: частные облака, гибридные облака и публичные облака. Частные облака — это фактически аутсорсинг ИТ на стороне. Публичные облака — это уже аутсорсинг бизнес-процессов.

Банки во всем мире консервативны. Они не торопятся отдавать основную деятельность на сторону. Хотя есть уже примеры и такого подхода. Можно, например, привести пример Financial Service Network. Это сеть, которая объединяет, с одной стороны, банки как поставщиков услуг, а с другой — корпоративных клиентов. В сеть входят такие крупные игроки, как Citigroup, Nordea, Deutsche Bank и другие. Идея сети заключается в следующем. У банков есть большое число крупных корпоративных клиентов, которые работают на решениях SAP. Обычно крупные компании работают с несколькими банками. И при общении с разными банками корпоративным клиентам каждый раз приходится индивидуальным образом адаптировать связь банк-клиент. Financial Service Network унифицирует это общение. К тому же она позволяет банкам предоставлять своим клиентам дополнительные услуги в рамках этой облачной стратегии.

— Кто-нибудь уже подсчитывал возможный экономический эффект от использования банком таких систем? В каких цифрах он выражается?

— Компания SAP применяет подход, который мы называем Value Based Approach (подход, основанный на оценке ценности). Перед каждым большим проектом мы считаем ожидаемую экономическую эффективность. Методика расчета базируется на подтвержденных результатах предыдущих проектов, то есть наши клиенты сами сообщают нам об экономическом эффекте от внедрения, а мы используем эту базу данных для оценки будущих проектов. Надо сказать, что эффект от перехода к облачным вычислениям всегда дает высокие показатели эффективности, а короткие сроки проектов позволяют очень быстро получать результаты. Например, Deutsche Bank перевел закупки в облако и получил 30-процентное сокращение операционных расходов.

Удивительно, что даже такие консервативные организации, как центральные банки, начинают проявлять практический интерес к ИТ-аутсорсингу в целом и к облачным технологиям в частности. Например, Национальный банк Австрии, фактически, пользуется аутсорсингом для сбора отчетности. Банки в Австрии сдают не какие-то фиксированные формы агрегированной отчетности, а предоставляют детальные данные специально созданной компании Austrian Reporting Services GmbH (AuRep). Эта сервисная организация создает «кубы» отчетности, из которых Центральный банк Австрии может получить ту отчетность, в той периодичности и с тем уровнем детализации, которая ему в данный момент нужна. Это, во-первых, позволило снизить затраты коммерческих банков на предоставление отчетности, поскольку им не нужно самим тратить ресурсы на расчеты показателей по своей деятельности. За них это делает сервисная компания. С другой стороны, это повысило прозрачность банковской системы для регулятора, который теперь может в любой момент получить какие-то более детальные сведения по кредитной организации. И он может сделать это без дополнительного обращения в банк.

— В чем именно заключается роль этой сервисной компании?

— Она предоставляет банкам сервис по сбору этих данных а Центральному банку — сервис по получению уже подготовленной выверенной и агрегированной информации для анализа деятельности банков. Сервисная компания формирует на основании данных определенную модель и поддерживает ее.

— И это можно назвать облачным сервисом?

— Это модель аутсорсинга услуг, шаг к использованию облачных технологий. Здесь применяется сервисный подход, при котором подготовкой агрегированных данных занимается сервисная компания.

— Есть еще примеры, когда коммерческие банки переводят свои процессы в облака?

— Примеров, когда банки отдают в облако поддерживающие процессы, гораздо больше. Итальянская UnicreditGroup, HSBC, Societe General, Deutsche Bank, Visa, MasterCard и многие другие являются нашими клиентами по решению SuccessFactors. Это решение для развития персонала. Оно позволяет легко ставить цели по развитию членам своей команды, видеть планы их обучения и контролировать выполнение этих планов. Решение позволяет не загружать свои дата-центры информацией по персоналу.

Другой пример — Ariba, облачная бизнес-сеть, которая объединяет около 1,8 млн компаний по всему миру. В среднем за год денежный объем операций в сети Ariba составляет более $730 млрд. Поскольку это облачный сервис, подключение к нему происходит быстро, это означает, что экономический эффект от использования наступает сразу. Сервис сокращает процедуру организации и проведения закупок с 20–30 дней до нескольких часов.

Такие облачные сервисы позволяют банку получить экономию за счет использования готовых стандартных процессов в тех областях, которые не приносят банку прибыль.

 

— Как вы считаете, что именно с наибольшей вероятностью российские банки будут переводить в облака?

— Банки — организации консервативные. Поэтому я считаю, что банки в первую очередь будут переводить в облака вспомогательную деятельность: управление персоналом, управление закупками и их централизацию и другую вспомогательную хозяйственную деятельность. По мере роста доверия банки будут расширять область применения облаков. Уже есть готовые сервисы для переноса в облако функций управления финансами, маркетингом, продажами. Есть решения для электронной коммерции, унификации пользовательских интерфейсов, внутренних корпоративных коммуникаций. Например, вряд ли есть смысл каждому банку самостоятельно разрабатывать для себя социальную сеть, в то время как есть уже готовый сервис.

Oracle не простил SAP выпуск SAP HANA

Среда, Октябрь 7th, 2015

В Oracle Database Insider Newsletter пришла ссылка на забавную статью Oracle Database 12c Runs SAP Applications 2x Faster Than SAP HANA

Так же скоро ожидаем выпуска MS SQL Server 2016 с новыми возможностями. На рынке InMemory началась война крупных игроков.